【导言】城市是文明的乐章,建筑是凝固的音符。鸿诚咨询公司有这样一群可爱的建设者,坚持着“以诚信守法为本,以工作卓越为荣”的信念,在方寸之地,天地之间,以恢弘交响,筑写理想。他们是公司评选出的首批“金牌总监”培养对象。让我们一起走进这个优秀的集体,一览奋斗中的鸿诚人。
人物简介:甘红伟,1977年出生,中共党员,鸿诚咨询公司项目总监,现任绿色大道(四环线~八吉府大街)EPC总承包工程总监理工程师,常年奋战在项目一线,负责项目荣获1项国家级荣誉,2项省级荣誉,2项市级荣誉。
勤勉尽责 踏实进取
2016年2月至2017年7月,甘红伟在中山大道(一元路~武胜路)工程项目担任总监理工程师。
甘红伟荣誉证书
武汉中山大道始建于1906年,是老汉口最重要的商业交通性干道。2014年,以地铁6号线建设为契机,武汉市委、市政府提出对中山大道一元路至武胜路4.7公里路段及周边进行综合改造。按照规划将于2016年底与地铁6号线同步完工。综合改造后,中山大道将变成集文化、旅游、购物、休闲、娱乐、餐饮、展示、体验、社交多功能为一体的景观大道,分段特色鲜明,业态适度集聚,集中展现武汉商业历史,逐步向国际著名商业大道看齐。
甘红伟于2016年2月进场,全面主持中山大道项目监理工作。为抢工期抓进度保质量,项目监理人员全身心投入项目建设,国庆节后基本上全员无休。全员承压而上,保持“5+2、白+黑”工作模式,高强度开展工作。公司在前期投入6、7名监理人员的基础上将监理队伍扩充至20多人,全面保障项目按期完成。在抢抓工期最忙的100多天里,甘红伟以项目为家,几乎每天只睡4个小时。项目竣工后,他整整瘦了27斤,瘦脱了相。
他说,这段工作经历比后来参建雷神山医院还要辛苦。在有限的3个月时间内完成了项目大部分工程建设,每个人都在与时间赛跑,挑战身体承受的极限,好几位同事当时都累病了,一直带病坚守岗位。
这段团结奋战、同甘共苦的工作经历不仅让甘红伟和公司同事一同成长,也让他与项目建设单位和施工人员建立了深厚的“战斗”情谊。
2020年2月,甘红伟服从公司安排,参与雷神山医院建设,负责医护区工程监理和市政道路排水工程监理。雷神山医院建设现场,他遇到了之前共同参与中山大道改造工程建设的施工单位的老熟人,于是顺理成章地建立起了良好的沟通联系。
在项目建设期间,他和施工单位人员同时上下班,保持良好的工作默契,顺利有序地推进雷神山医院的建设,为武汉抗击新冠肺炎疫情作出了应有的贡献。
甘红伟坦言说,面对来势汹汹的疫情,心里毫无恐惧是假的,但项目工期紧、任务重,重压之下,会选择性地屏蔽掉内心的不安。他很快进入工作状态,全身心地投入到熟悉的监理工作中,用行动诠释了他经常说的那句话:无论面对什么困难,在岗位工作和职责面前,做好眼前的事才是最重要的。
实干笃行 忠于使命
2020年12月至今,甘红伟在绿色大道(四环线~八吉府大街)工程项目担任总监理工程师。
绿色大道项目
绿色大道位于青山区、武汉化工区之间,是连接青山区和化工区的一条重要东西向城市主干路,同时是联系武汉市东部出口道路四环线、武鄂高速公路及绕城高速的重要通道。建成后,绿色大道工程将进一步完善四环线交通功能,方便大型运输车辆上下四环线。此外,绿色大道工程将打通化工园区与外部道路交通衔接,组建便捷畅通的内外交通路网,进一步完善青山东部区域市政基础设施主干路网,有助于新材料产业示范园区及北湖绿城内外交通衔接,助力产业园区发展。
甘红伟在项目上
绿色大道(四环线~八吉府大街)工程是鸿诚咨询公司承接的第一个EPC项目,也是以监理联合体的形式进行项目建设。甘红伟作为项目总监,遇到的第一个挑战就是项目部其他监理人员均来自另一家监理企业,他们都有各自的想法、思路和工作方式方法,形成了一套既有的工作经验,对甘红伟这个项目总监是不服气的。
甘红伟没有与他们“比大小”、“争高低”,而是将全部精力放在做好本职工作上,统筹协调团队各成员分工,对每一个监理人员充分授权、收权,定期“布置作业、收作业、检查作业”,稳步有序推进项目建设。他对工程建设各环节、各细节工作都能准确预判,严格把控技术、安全、质量关,做好事前控制,严厉杜绝质量安全风险隐患。
凭借认真的工作态度、高超的专业技术水平和严谨的工作作风,他逐渐在项目团队中树立了威信。不仅项目部全体监理人员对他服气,施工单位遇到任何工作也都会要他主持公道。
甘红伟谈到,项目监理本质上是服务性质的工作,作为监理人员,对施工单位应该是监管、帮助相结合,既不能高高在上,也不能唯唯诺诺,有时候要站在保障工程安全质量的角度全面地思考问题。
铢积寸累 日就月将
甘红伟不仅是个优秀的项目总监,也是位亦师亦友的监理前辈,在公司的传帮带中发挥了重要作用。
因其在工作中思虑周到、精益求精、敢想敢拼、乐于奉献的工作品质,使得与他共事的项目监理部人员在各方面的能力都能得到很好的锻炼。在他负责的工程项目监理部工作虽然辛苦,但能很快地提升综合能力,成长为本事过硬、能力全面的总监。与他共事的年轻监理人员,90%都在监理行业中继续深耕,考取了注册监理工程师证书,80%在公司后续项目中都成为了骨干力量。
甘红伟和年轻监理人员在一起
他培养团队的宗旨是:“给机会、容错误、高要求。”在培养监理人员时,不是大包大揽、事无巨细地指导一切,而是多给新人锻炼和表现的机会。在新人犯错时,他不会过分严厉指责,而是严肃分析复盘,同时以身作则,高标准严要求做好各项工作。
对于公司年轻一代的监理人员,甘红伟寄语了殷切的希望。他嘱咐大家一定要脚踏实地、苦练内功,不要怕吃苦,而要敢吃苦。要保持勤学善思的态度,认真严谨参与每一个项目监理工作,任何时候不要放松对自己的要求。
他坚信“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,任何工作成果都要靠勤奋努力和精益求精,抱着随意懒散差不多就行的态度干工作是不可能有所成就的。
他还强调,从事监理行业一定要淡泊名利。工程监理把控着工程建设质量安全的“命门”,是建设工程五方责任主体中不可忽视的一方。想要当一名合格且优秀的监理工作者,不仅要守住安全的红线,也要守住心中的道德底线,要本本分分做事、清清白白做人、忠诚干净担当。